මූල හේතු විශ්ලේෂණය: නිතර සිදුවන LOTO අනතුරු වලට තුඩු දෙන මූලික ගැටළු හතර

මූල හේතු විශ්ලේෂණය: නිතර සිදුවන LOTO අනතුරු වලට තුඩු දෙන මූලික ගැටළු හතර
ඉහත අවස්ථා වලින්, LOTO අනතුරු සිදුවීම අහම්බයක් නොවන බව නිරීක්ෂණය කිරීම අපහසු නැත; ඒ වෙනුවට, එය ව්‍යවසාය ආරක්ෂණ කළමනාකරණය, ක්‍රියාවලි ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ පිරිස් පුහුණුව වැනි අංශවල බහුවිධ අවදානම්වල ප්‍රතිඵලයකි. OSHA ප්‍රමිතීන් සහ වත්මන් කර්මාන්ත තත්ත්වය සලකා බැලීමේදී, මූලික ගැටළු ප්‍රධාන වශයෙන් පහත කරුණු හතර තුළ පවතී.
(1) දුර්වල ආරක්ෂක දැනුවත්භාවය, ප්‍රචලිත "වාසනාවකට මෙන්" මානසිකත්වයක් සහිතව
මෙය වඩාත් පොදු සහ මූලික හේතුවයි. සමහර ව්‍යවසායන් කළමනාකරණ මට්ටම් LOTO හි වැදගත්කම අවතක්සේරු කරන අතර ආරක්ෂාවට වඩා නිෂ්පාදන කාර්යක්ෂමතාවයට ප්‍රමුඛත්වය දෙයි, "අගුලු දැමීම සහ ටැග් කිරීම අපහසු වන අතර ප්‍රගතියට බලපායි" යැයි විශ්වාස කරයි; අනෙක් අතට, ඉදිරි පෙළ සේවකයින්ට "අත්දැකීම් මත පදනම් වූ චින්තනය" සහ "වාසනාවකට මෙන් මානසිකත්වය" ඇත, "එය කලින් ක්‍රියාත්මක වූ බැවින් එය නැවත ක්‍රියාත්මක වනු ඇත" යැයි සිතමින්, අහඹු ලෙස අගුලු දැමීම සහ ටැග් කිරීමේ පියවර මඟ හැරීම හෝ ප්‍රමිතිගත මෙහෙයුම් "වාචික මතක් කිරීම්" සමඟ ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීම, භයානක ශක්තියේ සැඟවීම සහ හදිසි බව නොසලකා හැරීම - එක් උල්ලංඝනයක් පවා මාරාන්තික අනතුරකට හේතු විය හැක. හෙන්රිච්ගේ නීතිය හෙළි කරන පරිදි, සෑම බරපතල අනතුරක් පිටුපසම, සුළු අනතුරු 29 ක් සහ ඉටු නොවූ පූර්වගාමීන් 300 ක් ඇත. LOTO සම්මතයන් අනුගමනය නොකර අවදානමක් ගැනීමේ සෑම ක්‍රියාවක්ම ව්‍යවසාය අනතුරකට සමීප කරයි.
(2) අසම්පූර්ණ ක්‍රියාවලි පද්ධතිය සහ වගකීම් ක්‍රියාත්මක කිරීම ප්‍රමාණවත් නොවීම
බොහෝ ව්‍යවසායන් සම්පූර්ණ LOTO කළමනාකරණ පද්ධතියක් ස්ථාපිත කර නොමැත, LOTO හි අදාළ විෂය පථය, මෙහෙයුම් ක්‍රියා පටිපාටි සහ වගකීම් අංශය පැහැදිලිව නිර්වචනය කර නොමැත, විවිධ වර්ගයේ උපකරණ සඳහා බලශක්ති හුදකලා ක්‍රම සහ ටැග් කිරීමේ සම්මතයන් පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක රෙගුලාසි සකස් කර නොමැත, සහ OSHA ප්‍රමිතීන්ට සාපේක්ෂව පරතරයක් ඇත, එය "ව්‍යවසාය තමන්ගේම පහසුකම් සඳහා සුදුසු LOTO ක්‍රියා පටිපාටි සකස් කළ යුතුය". සමහර ව්‍යවසායන් රෙගුලාසි ඇත නමුත් ඒවා හුදෙක් විධිමත් ය, "අයදුම්පත - අනුමැතිය - ක්‍රියාත්මක කිරීම - ඉවත් කිරීම - ලේඛනාගාරය" යන සංවෘත-ලූප් කළමනාකරණ පද්ධතියක් ස්ථාපිත කර නොමැත, ටැගින් වාර්තා සහ අවුල් සහගත අනුමත කිරීමේ ක්‍රියාවලීන් නොමැති අතර, පැහැදිලි ක්‍රියා පටිපාටියක් නොමැතිව සහ අත්හිටුවන ලද වගකීම් සහිතව LOTO මෙහෙයුම් ඇති කරයි. එපමණක් නොව, බාහිර කොන්ත්‍රාත්කරුවන් සඳහා LOTO කළමනාකරණය හිඟයි, සහ බාහිර සේවකයින් ව්‍යවසායයේ LOTO පුහුණු සහ අධීක්ෂණ පද්ධතියට ඇතුළත් කර නොමැති අතර, එය අනතුරු ඉහළ යාමට වැදගත් හේතුවකි.
(3) ප්‍රමාණවත් පුහුණුවක් නොමැතිකම සහ සම්මත නොවන ක්‍රියාකාරිත්වය
LOTO මෙහෙයුම් සඳහා ශක්තිමත් වෘත්තීයභාවයක් ඇති අතර බලශක්ති හඳුනාගැනීම, හුදකලා කිරීමේ ක්‍රම සහ අගුළු භාවිතය වැනි කුසලතා ප්‍රගුණ කිරීමට සේවකයින්ට අවශ්‍ය වේ. කෙසේ වෙතත්, සමහර ව්‍යවසායන් ක්‍රමානුකූල LOTO පුහුණුවක් පවත්වා නොමැති අතර, විවිධ තනතුරු සහ උපකරණ සඳහා ඉලක්කගත පුහුණුවක් ලබා නොදී "අගුළු දැමීම සහ ටැග් කිරීම අවශ්‍ය" බව සේවකයින්ට දැනුම් දීම පමණක් සිදු කර ඇති අතර, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස සේවකයින්ට LOTO හි මූලික අවශ්‍යතා, මෙහෙයුම් පියවර සහ පූර්වාරක්ෂාවන් තේරුම් නොගෙන, "ව්‍යාපාරය සේවකයින් LOTO මෙහෙයුම් කුසලතා ප්‍රගුණ කරන බව සහතික කළ යුතුය" යන OSHA ප්‍රමිතීන්හි මූලික අවශ්‍යතා සපුරාලීමට අපොහොසත් වේ. ඉදිකිරීම් සමාගමක සේවකයින් 200 දෙනෙකු සඳහා LOTO දැනුම පරීක්ෂණයේ සාමාන්‍ය ලකුණු 61 ක් පමණක් වූ අතර, දෝෂ ප්‍රධාන වශයෙන් "ටැගින් කිරීමේ වර්ණ වර්ගීකරණය" සහ "අනතුරු ඇඟවීමේ සලකුණු සැකසීම" තුළ සංකේන්ද්‍රණය වී ඇති අතර, එවැනි මූලික දෝෂ බොහෝ විට අනතුරු අවුලුවාලීම බවට පත්වේ.
(4) යල් පැන ගිය තාක්ෂණික ක්‍රම සහ අඩු නියාමන කාර්යක්ෂමතාව
සාම්ප්‍රදායික කඩදාසි ටැග් කිරීම සහ අතින් වාර්තා කිරීමේ ක්‍රම මත යැපෙන ව්‍යවසායන් විශාල සංඛ්‍යාවක් තවමත් පවතින අතර, ඒවාට අඩු කාර්යක්ෂමතාවයක් පමණක් නොව, වාර්තා නැතිවීම, දත්ත සමමුහුර්ත කිරීමේ ගැටළු සහ තත්‍ය කාලීනව සොයා ගැනීමට නොහැකි වීම වැනි ගැටළු ද ඇත. සමහර ව්‍යවසායන් කැපවූ LOTO අගුල් සහ සංඥා වලින් සමන්විත වී නොමැති අතර, නොගැලපෙන පිරිවිතරයන් සහ කැමැත්තෙන් විවෘත කිරීමේ හැකියාව, බොඳ වූ සංඥා සහ ඇසට නොපෙනෙන ස්ථානගත කිරීම, ඵලදායී අනතුරු ඇඟවීමේ සහ හුදකලා කිරීමේ කාර්යභාරයක් ඉටු කිරීමට අපොහොසත් වේ. බුද්ධිමත් නියාමන මාධ්‍යයන් නොමැතිකම ව්‍යවසායන් LOTO මෙහෙයුම් ක්‍රියාවලීන් තත්‍ය කාලීනව නිරීක්ෂණය කිරීමෙන් වළක්වයි, උල්ලංඝනයන් ක්ෂණිකව හඳුනාගෙන නිවැරදි කිරීම දුෂ්කර කරයි, සහ වත්මන් කාර්මික ඩිජිටල්කරණය සහ බුද්ධි සංවර්ධන ප්‍රවණතාවලින් ද විසන්ධි වේ.