මූල හේතු විශ්ලේෂණය: නිතර සිදුවන LOTO අනතුරු වලට තුඩු දෙන මූලික ගැටළු හතර

මූල හේතු විශ්ලේෂණය: නිතර සිදුවන LOTO අනතුරු වලට තුඩු දෙන මූලික ගැටළු හතර
ඉහත අවස්ථා වලින් පැහැදිලි වන්නේ LOTO අනතුරු සිදුවීම අහම්බයක් නොවන බවත්, ව්‍යවසාය ආරක්ෂණ කළමනාකරණය, ක්‍රියාවලි ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ පිරිස් පුහුණුව වැනි අංශවල බහුවිධ අවදානම්වල ප්‍රතිඵලයක් බවත්ය. මූලික ගැටළු ප්‍රධාන වශයෙන් පහත කරුණු හතර තුළ පවතී.
(1) දුර්වල ආරක්ෂක දැනුවත්භාවය සහ (අවදානම් ගැනීමේ) ප්‍රචලිත මානසිකත්වයක්
මෙය වඩාත් පොදු සහ මූලික හේතුවයි. සමහර ව්‍යවසායන් LOTO හි වැදගත්කම සම්පූර්ණයෙන් වටහා නොගන්නා අතර ආරක්ෂාවට වඩා නිෂ්පාදන කාර්යක්ෂමතාවයට ප්‍රමුඛත්වය දෙයි, "Lockout/Tagout අපහසු වන අතර ප්‍රගතියට බලපායි" යැයි විශ්වාස කරයි; අනෙක් අතට, ඉදිරි පෙළ සේවකයින්ට "අත්දැකීම් මත පදනම් වූ" මානසිකත්වයක් සහ (අවදානම් ගැනීමේ) මානසිකත්වයක් ඇත, "එය කලින් ක්‍රියාත්මක වූ බැවින් එය නැවත ක්‍රියාත්මක වනු ඇත" යැයි විශ්වාස කරන අතර, ඔවුන් අහඹු ලෙස Lockout/Tagout පියවර මඟ හරිති හෝ ප්‍රමිතිගත මෙහෙයුම් වාචික මතක් කිරීම් සමඟ ප්‍රතිස්ථාපනය කරති, භයානක ශක්තියේ සැඟවීම සහ හදිසි බව නොසලකා හරිති - එක් උල්ලංඝනයක් පවා මාරාන්තික අනතුරකට හේතු විය හැක.
(2) අසම්පූර්ණ ක්‍රියාවලි පද්ධතිය සහ වගකීම් ක්‍රියාත්මක කිරීම ප්‍රමාණවත් නොවීම
බොහෝ ව්‍යවසායන් සම්පූර්ණ LOTO කළමනාකරණ පද්ධතියක් ස්ථාපිත කර නොමැත, LOTO හි අදාළ විෂය පථය, මෙහෙයුම් ක්‍රියා පටිපාටි සහ වගකීම් අංශය පැහැදිලිව නිර්වචනය කර නොමැත, සහ විවිධ වර්ගයේ උපකරණ සඳහා බලශක්ති හුදකලා ක්‍රම සහ සම්මතයන් පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක රෙගුලාසි සකස් කර නොමැත; සමහර ව්‍යවසායන් සතුව රෙගුලාසි ඇත, නමුත් ඒවා හුදෙක් විධිමත් ය, "අයදුම්පත - අනුමැතිය - ක්‍රියාත්මක කිරීම - මුදා හැරීම - ලේඛනාගාරය" යන සංවෘත-ලූප් කළමනාකරණ පද්ධතියක් ස්ථාපිත කර නොමැත, වාර්තා නොමැති වීම සහ අවුල් සහගත අනුමත කිරීමේ ක්‍රියාවලීන් ඇති අතර, පැහැදිලි ක්‍රියා පටිපාටියක් නොමැතිව සහ වගකීම අවලංගු කර ඇති LOTO මෙහෙයුම් වලට හේතු වේ. එපමණක් නොව, බාහිර සේවා ඒකකවල LOTO කළමනාකරණය හිඟයි, සහ ව්‍යවසායයේ LOTO පුහුණු සහ අධීක්ෂණ පද්ධතියට බාහිර සේවා පුද්ගලයින් ඇතුළත් නොවේ, එය අනතුරු ඉහළ යාමට ද වැදගත් හේතුවකි.
(3) ප්‍රමාණවත් පුහුණුවක් නොමැතිකම සහ සම්මත නොවන ක්‍රියාකාරිත්වය
LOTO මෙහෙයුම් සඳහා ශක්තිමත් වෘත්තීයභාවයක් ඇති අතර බලශක්ති හඳුනාගැනීම, හුදකලා කිරීමේ ක්‍රම සහ අගුළු භාවිතය වැනි කුසලතා ප්‍රගුණ කිරීමට සේවකයින්ට අවශ්‍ය වේ. කෙසේ වෙතත්, සමහර ව්‍යවසායන් විවිධ තනතුරු සහ විවිධ උපකරණ සඳහා ඉලක්කගත පුහුණුවක් නොපවත්වා, ක්‍රමානුකූල LOTO පුහුණුවක් පවත්වා නැත, හුදෙක් සේවකයින්ට "ඔවුන් අගුළු දමා ලේබල් කළ යුතු" බව දැනුම් දීම, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස සේවකයින්ට LOTO හි මූලික අවශ්‍යතා, මෙහෙයුම් පියවර සහ පූර්වාරක්ෂාවන් තේරුම් ගැනීමට නොහැකි විය. උදාහරණයක් ලෙස, ඉදිකිරීම් සමාගමක සේවකයින් 200 දෙනෙකු සඳහා LOTO දැනුම පරීක්ෂණයේ සාමාන්‍ය ලකුණු 61 ක් පමණක් වූ අතර, දෝෂ ප්‍රධාන වශයෙන් "ලේබල් වර්ණ වර්ගීකරණය" සහ "අනතුරු ඇඟවීමේ සලකුණු සැකසීම" තුළ සංකේන්ද්‍රණය වී ඇති අතර, එවැනි මූලික දෝෂ බොහෝ විට අනතුරු අවුලුවාලීමට හේතු වේ.
(4) යල් පැන ගිය තාක්ෂණික ක්‍රම සහ අඩු අධීක්ෂණ කාර්යක්ෂමතාව
වර්තමානයේ, සාම්ප්‍රදායික කඩදාසි ලේබල් සහ අතින් වාර්තා ක්‍රම මත යැපෙන බොහෝ ව්‍යවසායන් තවමත් පවතී, ඒවාට අඩු කාර්යක්ෂමතාවයක් පමණක් නොව, වාර්තා නැතිවීම, දත්ත සමමුහුර්ත කිරීමේ ගැටළු සහ තත්‍ය කාලීනව සොයා ගැනීමට නොහැකි වීම වැනි ගැටළු ද ඇත; සමහර ව්‍යවසායන් කැපවූ LOTO අගුල් සහ ලේබල් වලින් සමන්විත වී නොමැත, නොගැලපෙන අගුළු පිරිවිතරයන් සහ කැමැත්තෙන් ඒවා විවෘත කිරීමේ හැකියාව, නොපැහැදිලි ලේබල් සහ කැපී පෙනෙන නොවන ස්ථානගත කිරීම, අනතුරු ඇඟවීම් සහ හුදකලා කිරීම් ලෙස ඵලදායී ලෙස සේවය කළ නොහැක. බුද්ධිමත් අධීක්ෂණයක් නොමැතිකම යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ ව්‍යවසායන් LOTO මෙහෙයුම් ක්‍රියාවලීන් තත්‍ය කාලීනව නිරීක්ෂණය කිරීමට නොහැකි වන අතර උල්ලංඝනයන් කාලෝචිත ආකාරයකින් සොයා ගැනීමට සහ නිවැරදි කිරීමට අපහසු වීමයි.